アウトソーシングの概念がまだまだ定着しないそのワケは？

我が子が発熱し、仕事を休むこととなりました。

日々のタイムオーバーでの積み残しだけではなく、新規も放置気味になり、心が痛みつつも、、、休む私。

わりと、割り切っちゃってます。

 

ま、しゃーないよね。

私は、オカンだもん。

 

いつも思うのですが、なぜ働くオカンを雇用しつつ、バックアップ体制を引けないのか？

新規だけじゃなく、既存のアフターフォロー不足での取りこぼし、結構あるのになぁ〜、もったいねぇ〜

 

そうか、私が、声を上げないからか。

もったいないですよ〜、どーにかすればぁ〜？！って。

 

個人プレーになりつつある、営業マンの仕事のフォロー体制について、思いを馳せる。

 

モジュール化できていないからですよね。

自分の仕事をモジュール化して、アウトソーシングするスキル不足なわけです。

 

ま、うちの会社の慢性的な人材不足は、経済的な理由なんですが。。。

 

これは、負のスパイラルですよね。

だって、取りこぼしメッチャあるんですよ。実際。

 

仕事柄、お客様への提案の一つにアウトソーシングがあるにも拘らず、提案してる本人がアウトソーシング出来てない。

 

同じように、家庭においても、アウトソーシング出来てないから、日々がドタバタなわけです。

 

万人がイメージしやすい家事一つとっても、モジュール化するとかなり細分化できます。

 

大カテゴリ

• 炊事
• 洗濯
• 掃除
• 育児

では、これをも一つ掘り下げてと。

 

炊事をモジュール化したら？

• 食事のメニュー作り
• 必要食材と調味料のリスト化
• 冷蔵庫などの食材と調味料のストック確認
• 買い出し食材と調味料のリスト化
• 買い出し
• 材料の切り出し等の下準備
• 食事を作る
• 盛り付け配膳
• 食後の皿類の回収とテーブル拭き
• 鍋類やまな板・包丁と皿洗い

ざっと、こんなもんか？

 

これを、モジュール毎にアウトソーシングする。

私しかできないこと。

食洗機などの機械化できること。

ヨシケイ等のサービスを利用できること。

子供や旦那ができること。

と、分類して、アウトソーシング先を決定し、システマチックに運用すると、かなり私の仕事量は減る。

 

ってな具合にアウトソーシングを定着させるマネージャーになればよいわけですよね。

 

それができない。

 

できない理由は、運用の定着までの労力と時間が無い事もあるが、そもそも論として、考える時間や習慣がない事が一番の理由だろう。

 

これは、会社での従業員の働き方にも言える。

 

マネージャーがマネージャーの仕事をしてないのだ。

 

マネージャーがプレイヤーとなっているか、マネージャーの仕事がわかってないか、能力もないのにマネージャーに抜擢されてしまったか？等、会社毎や組織毎に理由はあるんだろう。

 

でもさ。

根本的に、頑張る。が、評価されると、モジュール化しアウトソーシングすることは、頑張ると評価されないことがあげられる。

 

 

家庭においては、子供が発熱したら、子供にとって最適解なのは、母親にそばに居てもらい看病してもらう事である。

 

ここは、アウトソーシングできない、私にしかできない仕事と位置付けていいだろう。

 

旦那や祖母や病児保育へのアウトソーシングもあるが、子供にとっての最適解ではない。

 

このように多角的にみて、アウトソーシングするべきもの、しないものを家庭でも、職場でも、話し合って然るべきなのではないだろうか？

 

もう皆さ、充分過ぎるくらい頑張ってるんだし。

もう頑張らなくても良くない？

 

自分の能力と役割の適材適所で仕事も家庭も出来たらいいよね。

 

そして。

誰もが幸せに近づける環境の整備される日を夢見る一夜。

 

さて、、、家事するか。

明日は仕事の日よりも、ハードになる。家事をする余裕はないからね。子供が寝てる間にやれる事は、やってしまってから、就寝します。

 

おやすみなさい。

 

 

 

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